Inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
Workshop Inleiding projectmanagement methodieken voor ondersteuners
Projectmanagement neemt een steeds grotere vlucht binnen organisaties. Er wordt vaker gewerkt vanuit een tijdelijke projectorganisatie aan een vooraf gedefinieerd projectresultaat. Dit projectmatige werken vindt vaak plaats vanuit een PMO (een project-, programma- of portfolio management office). Omdat projecten uniek zijn, is er een grotere mate van onzekerheid dan bij routinematige werkzaamheden die in de staande organisatie plaatsvinden. Het werken in een projectomgeving is anders dan in de lijn, en vraagt om andere competenties, rollen en taken. Waar het werk in de lijn door blijft gaan (repeterend), zijn projecten tijdelijk en eindig. Werk in de lijn ondersteunt de projectorganisatie en het projectresultaat kan bijdragen aan de lijnactiviteiten of het bestaande werk aanpassen.
Voor wie?
De workshop ‘inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners’ is ontwikkeld voor management ondersteuners, secretaresses, PA’s, MA’s, office managers en overige geïnteresseerden.
Programma
13:00 uur – ontvangst en kennismaking
13:30 uur – start
- Een PMO wat is dat eigenlijk?
- Bouwblokken van een PMO
- Rollen binnen een PMO
- Competenties PMO-medewerker versus competenties Management Assistente
- Traditionele projectmanagementmethodieken
- Projectmatig Werken (PMW)
- PRINCE2
- PMBoK
- IPMA
- Voor- en nadelen van iedere methodiek
- Vernieuwende projectmanagementmethodieken
- Projectmatig Creëren 2.0. (PMC)
- Agile
- Scrum
- Voor- en nadelen van iedere methodiek
- Keuze wel/geen certificering
- Keuzemenu; hoe te komen tot een keuze?
16:30 uur – conclusies en terugkoppeling
17:00 uur – einde
Doel
Met deze workshop geef ik een kijkje in de keuken van de PMO-medewerker. Vragen als:
- ‘Wat is een PMO precies?’
- ‘Welke rollen zijn er binnen een PMO?’
- ‘Welke taken een PMO-medewerker vervullen?’
- ‘Welke competenties zijn daarvoor nodig?’
worden beantwoord.
Ook geef ik aandacht aan de projectmanagementmethodieken. Zowel de traditionele als de vernieuwende projectmanagementmethodieken en -standaarden komen aan bod. Vragen als:
- ‘Wat zijn de voor- en nadelen van de projectmanagementmethodieken en -standaarden?’
- ‘Bij welk type project kun je welke methodiek toepassen?’
- ‘Welke afwegingen spelen een rol bij je keuze voor wel/geen certificering?’
worden beantwoord.
Informatie
Deze training bijwonen of incompany? Neem dan via de contactpagina contact op voor de mogelijkheden.
Voorproefje
Ben je nieuwsgierig geworden? Hieronder staat een kleine selectie van de slides.
De slides staan ook op Slideshare, zie onderstaande links
- Inleiding projectmanagement voor ondersteuners
- Projectmanagementmethodieken in een notendop
- Bouwblokken van een PMO
Heeft het voorproefje je geïnteresseerd gemaakt en wil je meer weten, neem dan contact met mij op.
