Inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
Workshop Inleiding projectmanagement methodieken voor ondersteuners
Projectmanagement neemt een steeds grotere vlucht binnen organisaties. Er wordt vaker gewerkt vanuit een tijdelijke projectorganisatie aan een vooraf gedefinieerd projectresultaat. Dit projectmatige werken vindt vaak plaats vanuit een PMO (een project-, programma- of portfolio management office). Omdat projecten uniek zijn, is er een grotere mate van onzekerheid dan bij routinematige werkzaamheden die in de staande organisatie plaatsvinden. Het werken in een projectomgeving is anders dan in de lijn, en vraagt om andere competenties, rollen en taken. Waar het werk in de lijn door blijft gaan (repeterend), zijn projecten tijdelijk en eindig. Werk in de lijn ondersteunt de projectorganisatie en het projectresultaat kan bijdragen aan de lijnactiviteiten of het bestaande werk aanpassen.
