Portfolio

Onderstaand een beschrijving oftewel portfolio van de projecten en programma’s waarbij ik in de rol van PMO-medewerker, project- en/of programma support betrokken ben geweest.

Mijn project- en programmaportfolio is ingedeeld op basis van de levenscyclus van PMI’s PMBoK Guide.

PMBoK Lifecycle, Process Groups and Knowledge Areas

 Kennisgebieden
Integration Management
Scope Management
Time Management
Cost Management
Quality Management
Human Resources Management
Communications Management
Risk Management
Procurement Management

Levenscyclus

PMBoK Project lifecycle

Starting the project
Organizing & Preparing
Carrying out the work
Closing the project

Procesgroepen
Initiating processes
Planning processes
Executing processes
Monitoring & Controlling processes
Closing processes

U kunt mijn meest up-to-date cv en referenties vinden op mijn LinkedIn pagina.


Hytera Mobilfunk GmbH

Hytera Mobilfunk GmbH is een Duitse leverancier van oplossingen en producten op het gebied van Professional Mobile Radio (PMR). Zij zijn een specialist voor mobiele radio-technologie en pioniers op het gebied van professionele digitale mobiele radio systemen. Hytera Mobilfunk GmbH is al meer dan 30 jaar een van ’s werelds toonaangevende fabrikanten van TETRA-infrastructuur componenten.

Lees verder


Panti Asuhan “Wisma Pengharapan” Yayasan Talitakum

Rol: Projectmanager online branding voor vier (online) brands, waaronder een charitatief initiatief in oprichting t.b.v. het weeshuis Panti Asuhan “Wisma Pengharapan” Yayasan Talitakum in Sukabumi op West-Java Indonesië (oftewel Talitakum). De opdracht bestaat uit de ontwikkeling van een viertal websites, met de daarbij behorende Marketing Communicatie strategieën.
Opdrachtgever: de opdrachtgever wenst anoniem te blijven

Lees verder


Rijkswaterstaat

Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Milieu en werkt dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. Binnen de directie Centrale Informatievoorziening, het cluster IV RWS Netwerken, en de afdeling Technisch Project Management heb ik tijdelijk de rol van coördinerend adviseur serviceprojecten waargenomen. Zie voor uitgebreide detaillering werkzaamheden mijn project- / programma portfolio.
Lees verder


Attero

Attero draagt zorg voor de verwerking van afvalstromen van 40% van de Nederlandse huishoudens en bedrijfsafval van overheden en bedrijven. In de rol van programma support was ik betrokken bij de succesvolle implementatie van het SAP ERP systeem binnen geheel Attero. Het 1SAP4ALL Programma is genomineerd voor de SAP Quality Awards 2012. Zie voor uitgebreide detaillering werkzaamheden mijn project- / programma portfolio. Lees verder


Kraton Polymers

Kraton Polymers is een toonaangevende wereldwijde producent van hoogwaardige technische polymeren die worden gebruikt om productprestaties te verbeteren. In de rol van project coördinator was ik betrokken bij het opzetten en opleveren van het European Central Office in Amsterdam. Zie voor uitgebreide detaillering werkzaamheden mijn project- / programma portfolio. Lees verder


Royal FrieslandCampina

FrieslandCampina heeft voor de periode 2010-2020 de strategie route2020 geformuleerd. Sleutelwoorden daarin zijn groei en waardecreatie: groei van de onderneming en het tot maximale waarde brengen van alle door de leden-melkveehouders van de coöperatie geproduceerde melk. Ik ben in de rol van programmacoördinator betrokken geweest bij route2020. Zie voor uitgebreide detaillering werkzaamheden mijn project- / programma portfolio. Lees verder


Vrije Universiteit Amsterdam

Al sinds de oprichting in 1880 staat de VU voor een onderscheidende manier van wetenschap toepassen. De VU is een open organisatie, die sterk verbonden is met mens en maatschappij. Het gaat niet alleen om verdieping van kennis, maar ook om verbreding. In de rol van programmacoördinator was ik betrokken bij het transitietraject FCO i.o. Zie voor uitgebreide detaillering werkzaamheden mijn project- / programma portfolio. Lees verder