Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/iepnu/domains/iep.nu/public_html/wp-content/plugins/responsive-select-menu/sparkoptions/SparkOptions.class.php on line 778
Ilona van Houtum Archives - IEP

Inleiding projectmanagementmethodieken

Inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners

Workshop Inleiding projectmanagement methodieken voor ondersteuners

Projectmanagement neemt een steeds grotere vlucht binnen organisaties. Er wordt vaker gewerkt vanuit een tijdelijke projectorganisatie aan een vooraf gedefinieerd projectresultaat. Dit projectmatige werken vindt vaak plaats vanuit een PMO (een project-, programma- of portfolio management office). Omdat projecten uniek zijn, is er een grotere mate van onzekerheid dan bij routinematige werkzaamheden die in de staande organisatie plaatsvinden. Het werken in een projectomgeving is anders dan in de lijn, en vraagt om andere competenties, rollen en taken. Waar het werk in de lijn door blijft gaan (repeterend), zijn projecten tijdelijk en eindig. Werk in de lijn ondersteunt de projectorganisatie en het projectresultaat kan bijdragen aan de lijnactiviteiten of het bestaande werk aanpassen.

[Lees meer…]

De Agile projectondersteuner

Je hebt vast wel eens de volgende termen voorbij horen komen ‘Agile, Scrum, ScrumUP, RUP, eXtreme Programming (XP)’. Deze termen zijn niet nieuw, maar binnen een steeds sneller veranderende wereld ineens erg ‘hip’ en actueel. Is er nog een rol voor een projectondersteuner binnen een Agile project? Zo ja, welke rol zou dit dan zijn? Welke taken kun jij als projectondersteuner op je nemen? Wat zijn de verschillen met de traditionele ondersteuning? Dit zijn allemaal vragen die bij mij opkomen als ik aan de term Agile denk. In dit blog probeer ik deze vragen te beantwoorden vanuit mijn kennis en ervaring. Voor Agile in een notendop verwijs ik je graag naar deze link.

[Lees meer…]

Projectmatig werken binnen een netwerkorganisatie

Projectmatig werken wordt vaak in één adem genoemd met projectmanagement certificeringen zoals PRINCE2 Foundation en IPMA-D. Maar spelen deze certificeringen een rol bij het projectmatig werken binnen een netwerkorganisatie? Nee, projectmatig werken binnen een netwerkorganisatie  is iets anders dan een projectmanagement methodiek (in theorie beheersen) via een Foundation of andere certificering. Een projectmanagement methode of techniek kan wel voor samenhang zorgen.

[Lees meer…]